안녕하세요 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다.
"ESG 담당자는 왜 엑셀과 씨름하고 있을까? 탄소관리 자동화의 필요성"
2026년부터 국내 ESG 공시 의무화가 본격 시행됩니다. 많은 기업들이 준비에 나섰지만, 현장의 ESG 담당자들은 여전히 엑셀 파일과의 끝없는 전쟁 중입니다. 과연 왜 이런 일이 벌어지는 걸까요? 🤔
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ESG 담당자들이 직면한 현실
PwC 삼일회계법인의 2024년 조사에 따르면, 많은 기업에서 탄소 데이터를 수작업으로 관리하고 있는 것으로 나타났습니다. 엑셀 스프레드시트에 일일이 데이터를 입력하고, 수식을 검증하고, 여러 사업장의 데이터를 취합하는 작업이 반복되고 있죠.
이러한 수작업 방식의 문제점은 명확합니다.
첫째, 데이터 오류 및 정보 누락 가능성이 높습니다.
사업장 및 담당자에 따라 데이터 집계 방식이 달라지면서 일관성 있는 관리가 어렵습니다. 배출량 산정 시 사업장별로 탄소 배출량 산출 방식이 다르거나, 산출 결과에 대한 정합성 검증이 부재하거나 불충분한 경우가 많습니다.
둘째, 과다한 시간이 소요됩니다.
SK에코플랜트의 2024년 보고에 따르면, 체계적인 시스템 없이 담당 직원이 일일이 수기로 데이터를 취합하여 관리하는 경우, 데이터 취합, 배출량 산정, 검증에 과다한 시간이 소요됩니다.
셋째, 제3자 검증 시 어려움이 발생합니다.
데이터 산출 내역과 증빙이 담당자 개인 PC에서 관리되기 때문에 데이터 원천과 산출 과정을 비롯한 이력 관리가 어렵습니다. 조직 변경 시 산출 이력과 노하우가 유실될 위험도 있습니다.
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왜 ESG 담당자는 탄소만 관리할 수 없을까?
여기서 더 큰 문제가 있습니다. ESG는 Environment(환경), Social(사회), Governance(지배구조) 세 가지 영역을 모두 포함합니다. 그런데 탄소배출 데이터를 수작업으로 관리하다 보면, 정작 중요한 ESG 전략 수립과 다른 영역 관리에 시간을 할애하기 어렵습니다.
한국경제인협회의 2024년 보고서에 따르면, ESG 공시를 위해서는 전문성을 가진 인력이 필요하지만, 아직 기업의 ESG 관련 인력이 적고 전담부서 구성원의 업무 경력기간이 짧아 전문성이 높지 않은 상황입니다. 또한 전담부서뿐 아니라 재무, 환경, IR 등 유관 부서의 협업이 필요한데, 대기업조차 전사적 준비를 최근에 시작한 상황이고 중소기업 및 협력사 등의 ESG 관련 인식은 더 낮은 수준입니다.
삼성SDS의 2025년 글로벌 트렌드 분석에 따르면, ESG는 단순한 규제 대응을 넘어 미래 성장의 전략적 기반으로 자리잡고 있습니다. ESG 담당자는 탄소배출 데이터를 엑셀에 입력하는 업무에 매몰되어서는 안 되며, 사회적 가치 창출, 투명한 지배구조 확립, 전략적 ESG 경영 실현에 집중해야 합니다. 💡
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탄소관리 자동화 시스템, 왜 필요한가?
2024년 전자신문 보도에 따르면, 중소벤처기업부는 디지털 기반 자동MRV 시스템 개발을 추진하고 있습니다. 자동MRV 시스템은 온실가스 배출량이나 에너지 사용량 등을 측정(M)-보고(R)-검증(V)하는 시스템입니다.
공장에너지관리시스템 등이 구축된 스마트공장 생산설비에 스마트센서 등을 설치해 탄소배출량을 측정하고, 실시간 계측과 데이터 분석을 통한 전체 배출량 관리 및 보고가 가능합니다.
Allied Market Research의 2025년 보고서에 따르면, 탄소 관리 소프트웨어 시장은 연평균 성장률(CAGR) 20% 이상을 기록하며, 2030년까지 수백억 달러 규모로 성장할 것으로 전망됩니다.
특히 물류&운송 산업에 특화된 GLEC(글렉)은 ISO-14083 국제 표준과 GLEC Framework를 기반으로 한 정확한 탄소배출량 측정 솔루션을 제공합니다. GLEC AI Tachograph(DTG)는 CES 2026 Innovation Awards® Honoree로 선정되어 혁신성을 인정받았으며, API 기반 자동 계산 시스템과 클라우드 기반 LCAMS(Logistics Carbon Accounting Management System)를 통해 물류 기업의 탄소관리를 완전 자동화합니다.
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자동화 시스템의 구체적인 장점은 다음과 같습니다.
1. 데이터 신뢰도 향상
SK에코플랜트의 웨이블 디카본 사례를 보면, 기업이 보유한 ERP 시스템뿐만 아니라 외부 시스템의 데이터를 API를 활용해 자동으로 불러와 탄소배출량을 측정하고 분석합니다. 한국전력공사나 한국지역난방공사 시스템의 전력·가스 사용 데이터, 올바로 시스템의 폐기물 데이터를 자동으로 연동하는 방식입니다.
2. 업무 시간 대폭 절감
한국철도기술연구원 이재영 책임연구원은 "앞으로는 세부 공정별로 소모량을 분리 계측해서 감축 계획을 세우고 실현해야 할 것"이라며 "이 과정에 데이터 수집 관련 최신 기술과 산업용 AI 기술이 필요하다"고 강조했습니다.
3. 정확한 배출량 산정
엔스코프와 같은 탄소중립 플랫폼은 Scope 1, 2뿐만 아니라 Scope 3를 포함한 모든 탄소배출량을 실시간으로 측정하고 분석합니다. IFRS S2, CDP, TCFD 등 글로벌 표준에서 요구하는 탄소 정보 공개 기준에 따른 리포트를 전문인력 없이도 손쉽게 생성할 수 있습니다.
4. 검증 프로세스 간소화
특히 물류&운송 분야에 특화된 GLEC(글렉)의 솔루션은 ISO-14083 표준과 GLEC Framework 방법론을 기반으로 정확한 탄소배출량 측정을 지원합니다. GLEC AI Tachograph(DTG)는 2026 CES Innovation Awards® Honoree로 선정되어 기술력을 인정받았으며, API 기반 탄소 계산 플랫폼과 클라우드 기반 물류 탄소회계 관리 시스템(LCAMS)을 통해 물류&운송 기업의 탄소관리 전 과정을 자동화합니다.
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자동화로 확보되는 진짜 가치 : 전략 수립 시간
PwC 삼일회계법인은 "탄소는 이제 기업의 일상적 경영관리 대상으로 자리잡아가고 있다"며 "이를 위한 조직, 인력, 시스템 등의 인프라 확보는 더 이상 미루기 어려운 과제"라고 강조했습니다.
중요한 것은 자동화를 통해 확보한 시간을 어디에 투자할 것인가입니다.
ESG 담당자는 탄소배출 데이터 입력 작업에서 벗어나 다음과 같은 본질적인 업무에 집중할 수 있습니다.
✅ 사회(Social) 영역 관리 : 협력업체 인권 실사, 지역사회 공헌 활동 기획, 임직원 다양성 및 포용성 정책 수립
✅ 지배구조(Governance) 개선 : 이사회 다양성 확보, 투명한 정보 공개 체계 구축, 윤리경영 시스템 강화
✅ ESG 전략 수립 및 실행 : 중장기 ESG 로드맵 수립, 이해관계자 커뮤니케이션 전략 기획, ESG 목표 달성을 위한 실행 계획 수립
✅ 위험 관리 및 기회 발굴 : ESG 리스크 식별 및 대응, ESG 경영을 통한 새로운 비즈니스 기회 모색
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2026년 공시 의무화를 앞둔 지금, 준비해야 할 것
2026년부터 국내 자산 2조원 이상 코스피 상장사를 시작으로 ESG 공시가 의무화됩니다. 한국지속가능성기준위원회(KSSB)는 2024년 가이드라인 초안을 발표했으며, 기업들은 2025년 한 해 동안의 ESG 경영 활동을 2026년에 공시해야 합니다.
물류·운송 분야는 전 세계 온실가스 배출량의 24%를 차지하며, 60%의 기업이 탄소 데이터 분석을 통한 성과 관리를 진행하고 있습니다.
지금이 바로 탄소관리 자동화 시스템 도입을 검토해야 할 시점입니다. 수작업으로는 더 이상 증가하는 데이터를 감당할 수 없으며, 정확성과 신뢰성을 확보하기 어렵습니다.
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마치며
ESG 담당자 여러분, 더 이상 엑셀과의 전쟁에서 시간을 낭비하지 마세요. 탄소배출 관리는 자동화 시스템에 맡기고, 여러분은 진정한 ESG 가치 창출에 집중하시기 바랍니다.
Environment(환경)뿐만 아니라 Social(사회), Governance(지배구조)까지 포괄하는 ESG 본연의 의미를 실현하고, 기업의 지속가능한 성장을 이끄는 전략가로서의 역할에 몰입할 수 있는 환경을 만들어야 합니다.
자동화를 통해 확보한 시간으로 ESG 경영의 진정한 가치를 만들어가시길 바랍니다.
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