Part 5. CDP(탄소 정보 공개 프로젝트) : CDP 참여를 통한 기업 지속가능성의 시사점과 미래

4부에서는 탄소 정보 공개 프로젝트(CDP) 참여가 환경에 미치는 영향과 재무 성과 측면에서 기업에 측정 가능한 이점을 어떻게 가져오는지 살펴보았습니다. 

그러나 미래를 내다보면 CDP 참여가 미치는 영향은 즉각적인 결과를 훨씬 넘어설것으로 보입니다. 지속 가능성이 점점 더 기업 전략의 필수 요소가 되면서 CDP와 같은 이니셔티브의 역할은 기업 거버넌스, 글로벌 기후 목표 및 장기적인 비즈니스 성공에 중대한 영향을 미치면서 진화할 준비가 되어 있습니다.

이 확장 섹션에서는 기업 지속 가능성의 미래 궤적, 거버넌스, 전략 및 시장 역학에 대한 영향은 물론 지속 가능성에 전념하는 기업이 직면한 과제와 기회에 대해 살펴보겠습니다.

---

1. 기업 지배구조 지속가능성의 중요성

기후 변화가 점점 더 긴급한 글로벌 문제로 대두되면서 기업 지배구조는 엄청난 변화를 겪고 있습니다. 이제 기업은 지속 가능성을 주변 문제가 아닌 핵심적이고 전략적인 우선순위로 핵심 거버넌스 프레임워크에 통합해야 합니다. 이러한 변화는 기업이 이해관계자를 운영하고, 보고하고, 상호 작용하는 방식에 중요한 영향을 미칩니다. CDP는 한때 재무 성과에 부차적인 것으로 여겨졌던 환경 문제에 대한 투명성과 책임성을 제공함으로써 이러한 변화의 핵심 도구 역할을 합니다.

 

(1) 기업 지배구조 모델

• 기업 거버넌스의 지속 가능성이 높아지면서 이사회 토론과 의사 결정이 재편되고 있습니다. 역사적으로 기업 이사회는 주로 재무 성과, 주주 수익 및 위험 관리에 관심을 가졌습니다. 그러나 환경 지속 가능성이 장기적인 위험을 완화하는 데 중요할 뿐만 아니라 경쟁적 성공에도 필수적이라는 인식이 커지면서 지속 가능성 목표를 기업 전략의 핵심에 통합하게 되었습니다.

환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 프레임워크 :

• 전통적인 재무 목표와 함께 환경 지속 가능성을 우선시하는 ESG 프레임워크를 채택하는 기업이 늘어나고 있습니다. 탄소 배출 및 기후 관련 공개에 대한 CDP의 강조는 기업의 지속 가능성 노력을 ESG 기준에 맞추기 위한 강력한 프레임워크를 제공합니다. 투자자들은 점점 더 ESG 요소를 투자 결정에 통합하고 있으며, CDP를 통해 적극적으로 보고하는 기업은 지속 가능성 위험 관리에 대한 의지를 보여주고 있습니다.

지속 가능성에 대한 이사회 차원의 참여 :

• 지속 가능성이 전략적 우선순위가 되면서 더 많은 기업이 이사회 내에 전담 지속 가능성 위원회를 설립하고 있습니다. 이들 위원회는 회사의 사업 운영에 지속 가능성 목표를 통합하는 일을 감독하고 환경 문제가 최고 수준의 의사 결정에서 다루어지도록 보장합니다. 투명성을 촉진하는 CDP의 역할은 환경 성과와 기후 변화가 비즈니스 운영에 미치는 장기적인 영향에 대한 이사회 차원의 논의를 촉진하는 데 도움이 됩니다.

---

(2) 글로벌 지속 가능성 이니셔티브와의 연계

 

• 지속 가능성에 대한 전 세계적인 노력은 기후 위기를 해결하기 위한 집단적 행동을 요구하는 정부, NGO 및 국제 조직과 점점 더 상호 연결되고 있습니다. CDP에 참여하는 기업은 기업의 지속 가능성 전략을 UN의 지속 가능한 개발 목표(SDGs) 및 기후 변화에 관한 파리 협약과 같은 글로벌 이니셔티브에 맞춰 조정할 수 있는 더 나은 위치에 있습니다.

기후 목표 달성 :

• CDP에 참여하면 기업이 국제 협약에 의해 설정된 글로벌 기후 목표에 부합하도록 지원됩니다. CDP는 기업들이 온실가스 배출을 줄이기 위한 목표를 설정할 것을 권장하며, 이는 파리 협약에 명시된 대로 지구 온난화를 2°C 미만으로 제한하려는 전 세계적인 노력에 기여합니다. 이러한 조정은 기업이 위험을 완화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 국제 기후 목표 달성에 기여하도록 보장합니다.

분야 간 협력 활동 :

• CDP는 기업, 정부, 시민 사회 조직 간의 협력을 촉진하여 기후 변화에 대한 집단적 조치의 기회를 창출합니다. CDP에 참여함으로써 기업은 공유된 지속 가능성 목표를 향해 노력하는 더 넓은 생태계의 일부가 됩니다. 이러한 협력은 기후 변화와 삼림 벌채, 물 부족, 오염과 같은 기타 환경 문제로 인해 발생하는 복잡하고 체계적인 문제를 해결하는 데 필수적입니다.

---

(3) 장기적 가치 창출에서 CDP의 역할

• CDP 참여를 통해 자본에 대한 접근성 향상, 운영 비용 절감 등 재정적 이점이 즉각적으로 나타나는 경우가 많지만, 지속 가능성 노력의 궁극적인 가치는 장기적인 가치 창출에 있습니다. 지속 가능성을 핵심 비즈니스 전략으로 채택하는 기업은 재정적으로나 환경적으로 모두 우수한 장기적 성과를 제공할 수 있는 능력이 점점 더 커지고 있습니다.

장기 지속 가능성 모델로의 전환 :

• 단기 이익 극대화에 중점을 두던 전통적인 비즈니스 모델은 점차 장기적인 가치 창출을 우선시하는 모델로 대체되고 있습니다. 이러한 변화는 장기적인 환경 위험과 기회를 해결해야 할 필요성에 대한 인식이 높아지면서 주도됩니다. CDP 참여는 수년 또는 수십 년에 걸친 지속 가능성 목표를 설정하고 추적하기 위한 플랫폼을 제공함으로써 기업을 이러한 장기적인 관점에 맞춰 조정합니다.

수익성과 지속 가능성의 균형 :

• 기업이 지속 가능성을 전략 계획에 통합함에 따라 환경에 대한 책임이 재정적 수익성과 밀접하게 연관될 수 있다는 사실을 깨닫고 있습니다. 에너지 효율성, 폐기물 감소, 자원 최적화와 같은 지속 가능한 비즈니스 관행은 시간이 지남에 따라 상당한 비용 절감으로 이어질 수 있습니다. 또한 지속 가능성 이니셔티브에 투자하는 기업은 브랜드 충성도 강화, 고객 만족도 향상, 직원 참여도 향상 등을 경험하는 경우가 많으며, 이는 모두 장기적인 재무 성과에 기여합니다.

지속 가능한 혁신 :

• 장기적인 가치 창출의 또 다른 핵심 요소는 혁신입니다. CDP에 참여하는 기업은 지속가능성 혁신의 최전선에 서서 경제 성장을 촉진하는 동시에 환경에 미치는 영향을 줄이는 새로운 기술, 제품, 비즈니스 모델을 개발하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 재생 에너지 기업, 전기 자동차 제조업체, 지속 가능한 패션 브랜드는 환경 혁신을 활용하여 새로운 시장 점유율을 확보하고 업계 리더로 자리매김하고 있습니다.

---

(4) 환경 및 시장 위험에 대한 탄력성

• 기업이 CDP에 참여하는 가장 강력한 이유 중 하나는 환경 및 시장 위험에 대한 회복력을 구축하는 것입니다. 기후 변화는 규제 변화, 자원 부족, 기상 이변과 같은 물리적 위험 등의 형태로 기업에 심각한 위험을 안겨줍니다. 환경에 미치는 영향을 공개하고 지속 가능성 조치를 채택함으로써 기업은 이러한 위험에 더 잘 대비하고 변화하는 기후에 직면하여 운영이 탄력성을 유지할 수 있도록 할 수 있습니다.

변화하는 시장에 적응 :

• 시장의 힘은 점점 더 지속 가능성을 지향하고 있습니다. 소비자, 투자자, 직원은 보다 책임감 있는 비즈니스 관행을 요구하고 있으며, 이러한 기대에 부응하지 못하는 기업은 시장 점유율을 잃거나 평판이 훼손될 위험이 있습니다. CDP 참여는 기업이 환경 성과를 측정하고 개선할 수 있는 도구를 제공함으로써 이러한 변화에 앞서 나갈 수 있도록 돕습니다. 이는 상당한 경쟁 우위가 될 수 있습니다.

기후 위험 및 기회 관리 :

• CDP에 참여하는 기업은 공급망 및 운영에서 기후 관련 위험을 더 잘 평가하고 완화할 수 있습니다. 동시에, 그들은 녹색 경제가 제공하는 기회를 더욱 잘 활용할 수 있는 위치에 있습니다. 지속 가능한 관행과 혁신에 투자함으로써 기업은 환경 파괴로부터 미래를 대비하고 신흥 지속 가능한 시장에서 리더로 자리매김할 수 있습니다.

---

앞으로의 과제와 기회

CDP 참여는 수많은 이점을 제공하지만 기업이 지속 가능성 여정을 계속하면서 헤쳐나가야 할 과제도 있습니다. 이러한 과제는 환경적 책임을 다하는 조직에 위험과 기회를 동시에 제시합니다.

(1) 데이터 수집 및 보고의 문제점
CDP 참여에 따른 주요 과제 중 하나는 데이터 수집 및 보고의 복잡성입니다. 많은 기업이 탄소 배출, 물 사용량 및 기타 환경 영향에 대한 정확하고 포괄적인 데이터를 수집하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 또한, 데이터의 정확성과 신뢰성을 보장하는 것은 리소스 집약적일 수 있으며, 특히 글로벌 운영 및 복잡한 공급망을 갖춘 기업의 경우 더욱 그렇습니다.

표준화 및 검증 : 

• 기업이 계속해서 환경 데이터를 보고함에 따라 표준화된 보고 관행에 대한 압력이 커지고 있습니다. CDP는 탄소 회계의 일관성을 높이는 데 상당한 진전을 이루었지만 보편적으로 인정되는 표준이 부족하여 여전히 어려움을 겪을 수 있습니다. 기업은 보고서가 이해관계자의 기대와 규제 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 강력한 데이터 관리 시스템과 검증 프로세스에 투자해야 합니다.

(2) 신흥 녹색 시장의 기회
이러한 어려움에도 불구하고 저탄소 경제로의 전환은 기업에 상당한 기회를 제공합니다. 특히 재생 에너지, 지속 가능한 농업, 전기 운송과 같은 분야에서 지속 가능한 제품과 서비스에 대한 수요가 증가하고 있습니다. CDP에 참여하고 지속 가능성 목표에 전념함으로써 기업은 신흥 시장에 진출하고 녹색 경제의 리더로 자리매김할 수 있습니다.

새로운 비즈니스 모델 :

• 기업들이 지속 가능성의 재정적 잠재력을 점점 더 인식함에 따라 많은 기업이 환경 관리에 우선순위를 두는 새로운 비즈니스 모델을 모색하고 있습니다. 순환 경제 관행부터 녹색 기술 및 서비스에 이르기까지 기업은 환경 영향을 줄이면서 고객 요구를 충족할 수 있는 혁신적인 방법을 찾고 있습니다. 이러한 변화는 성장과 수익성을 위한 흥미롭고 새로운 길을 열어줍니다.

---

국제표준 물류 탄소 측정 GLEC 프레임워크 기반의 Nocode 솔루션

 

GLEC - Global Logistic Emission Coordinator

GLEC CLOUD는 국제표준 기반의 물류 배출량 관리 솔루션입니다. 

물류기업들이 국제 표준에 적합한 물류 탄소배출량을 측정하고 관리할 수 있도록 지원하여 ESG 목표 달성을 지원합니다. 우리는 글로벌 물류 산업의 탈탄소화를 기원합니다.

GLEC 고객상담 양식

 

물류배출 국제표준 지침서 한글본 신청