이번에는 해외 및 국내 물류기업들의 ESG 실행 사례에 대해 알아보겠습니다.
1. 물류의 ESG 통합 사례 연구
① DHL
(1) "GoGreen" 이니셔티브 : 탄소 중립을 선도
- 물류 분야의 글로벌 리더인 DHL은 지속가능성을 핵심 비즈니스 전략으로 채택했습니다. 주력 제품인 "GoGreen" 프로그램은 2050년까지 순 제로 탄소 배출을 달성하여 업계의 선구자가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 주요 이니셔티브는 다음과 같습니다.
- 전기차 전환 : DHL은 전기 배송 차량에 막대한 투자를 해 왔으며 현재 차량의 20% 이상이 전기화되었습니다. 이는 특히 도시 지역에서 배출량을 크게 줄입니다.
- 친환경 창고 솔루션 : DHL의 창고는 재생 가능 에너지원과 에너지 효율적인 설계를 사용하여 지속 가능한 인프라에 대한 기준을 설정합니다.
- 탄소 상쇄 프로그램 : 회사는 고객에게 환경 프로젝트에 대한 투자를 통해 배출량을 상쇄할 수 있는 옵션을 제공합니다.
이러한 조치는 DHL의 명성을 강화하여 환경에 관심이 있는 고객과 투자자를 유치하는 동시에 규정 준수와 관련된 운영 위험을 줄였습니다.
https://www.dhl.com/kr-ko/home/sustainability.html
지속 가능성
세계 최고의 물류기업 중 하나인 DHL은 물류업계에서 지속 가능성의 선두에 서기 위해 노력하고 있습니다.
www.dhl.com
② CJ대한통운과 지역사회 중심의 ESG 전략
한국의 CJ대한통운은 ESG 이니셔티브가 어떻게 환경적 목표를 넘어 사회적 문제를 해결하는 데까지 확장될 수 있는지를 보여줍니다. 회사는 다음과 같은 프로그램을 구현했습니다.
- 포용적 고용 관행 : 노인과 장애인을 고용하는 '블루 소포 배송' 프로그램과 같은 이니셔티브는 포용성에 대한 CJ대한통운의 의지를 반영합니다.
- 근로자 복지 이니셔티브 : 코로나19 팬데믹 기간 동안 근로자 근로 조건에 대한 비판에 대응하여 회사는 과로 방지 및 안전 개선 조치를 도입했습니다.
- 지속 가능한 포장 혁신 : CJ대한통운은 생분해성 및 재사용 가능한 포장재를 채택하여 폐기물을 줄이고 글로벌 지속 가능성 추세에 부응합니다.
- 이러한 노력은 CJ대한통운의 대외 이미지를 향상시켜 아시아 물류업체 중 ESG 리더로 자리잡고 있습니다.
https://www.cjlogistics.com/ko/page/sustainability/message
[ ESG 메시지 | CJ대한통운 ]
지속가능경영
www.cjlogistics.com
③ Maersk의 친환경 배송 혁신
대형 해운업체 Maersk는 특히 환경 분야에서 야심찬 ESG 목표를 설정했습니다. 주요 전략은 다음과 같습니다.
- 선박용 녹색 연료 : Maersk는 2040년까지 선박의 탈탄소화를 목표로 바이오 연료와 녹색 메탄올 사용을 개척하고 있습니다.
- 이해관계자와의 협력 : 회사는 공급업체, 고객, 정부와 협력하여 녹색 운송 생태계를 구축합니다.
- 순환 경제 관행 : Maersk는 오래된 선박을 개조하고 용도를 변경하여 낭비를 최소화하고 자원 활용을 최적화합니다.
이러한 이니셔티브를 통해 Maersk는 환경 영향에 대한 철저한 조사를 받는 업계에서 칭찬을 받고 경쟁 우위를 강화하면서 지속 가능한 운송 분야의 리더로 자리매김했습니다.
https://www.maersk.com/ko-kr/sustainability/reports-and-resources
2. ESG 관행의 재무적 영향 분석
(1) ESG와 수익성 : 수치 분석
비록 회사와 지역에 따라 차이는 있지만 물류 분야에서 ESG 관행의 재정적 이점은 점점 더 분명해지고 있습니다.
① 운영비 절감 :
- DHL은 연료 소비를 줄이고 에너지 효율성을 개선함으로써 상당한 비용 절감을 보고하고 있으며 이는 직접적으로 수익성을 향상시킵니다.
② 고객 충성도 증가 :
- 연구에 따르면 고객의 63%가 DHL 및 Maersk와 같은 ESG 중심 기업에 경쟁 우위를 제공하는 지속 가능한 배송 옵션에 대해 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 것으로 나타났습니다.
③ 녹색 금융 이용 :
- 강력한 ESG 자격을 갖춘 기업은 점점 더 녹색 채권과 저금리 대출을 받을 수 있어 자본 비용이 절감됩니다.
(2) 장기적 가치 창출과 단기 비용
ESG 투자에는 상당한 초기 비용이 포함될 수 있지만 위험을 줄이고 브랜드 자산을 강화하며 규제 준수를 보장함으로써 장기적인 가치를 창출합니다.
① 차량 전기화 비용 :
- 전기 자동차에 대한 초기 투자 비용은 높지만 시간이 지남에 따라 연료 비용 절감과 유지 관리 비용 절감으로 이러한 비용이 상쇄됩니다.
② 지속 가능한 인프라 개발 :
- 친환경 창고를 구축하는 데는 자본 집약적일 수 있지만 이러한 시설은 수명 주기 동안 에너지를 절약하고 유틸리티 비용을 절감합니다.
ESG를 전략에 통합하는 물류 회사는 점점 더 환경적, 사회적 고려 사항으로 정의되는 시장에서 지속적인 성장을 위해 효과적으로 자리매김하고 있습니다.
(3) 재무적 수단으로서의 위험 완화
ESG의 가장 중요한 재정적 이점 중 하나는 위험 완화입니다. 물류회사는 다음과 같은 다양한 위험에 직면해 있습니다.
① 규제 위험 : 탄소세 및 배출 상한제와 같은 더욱 엄격한 환경법으로 인해 규정을 준수하지 않는 기업의 비용이 증가할 수 있습니다.
② 평판 위험 : ESG 기대치를 충족하지 못하는 기업은 고객을 잃고 대중의 반발에 직면할 위험이 있습니다.
③ 운영 위험 : 기후 변화와 사회적 불안으로 인해 공급망이 중단되어 비용이 많이 드는 지연과 비효율성을 초래할 수 있습니다.
ESG에 초점을 맞춘 기업은 외부 충격에 대한 취약성을 줄임으로써 이러한 과제를 보다 효과적으로 해결할 수 있습니다.
3. ESG 효율성 측정의 과제
(1) 데이터 투명성 및 일관성 문제
ESG 관행의 채택이 증가하고 있음에도 불구하고 일관되지 않은 보고 표준과 데이터 격차로 인해 효율성을 측정하는 것은 여전히 어려운 일입니다.
① 통합 지표 부족 : 다양한 ESG 평가 기관이 다양한 기준을 사용하므로 동일한 회사에 대한 평가가 상충됩니다.
② 데이터 접근성 : 소규모 물류 회사는 포괄적인 ESG 데이터를 수집하고 보고할 리소스가 부족하여 고르지 못한 경쟁의 장을 만드는 경우가 많습니다.
③ Scope 3 배출 과제 : 공급망 전반에 걸친 간접 배출(Scope 3 배출)을 측정하는 것은 특히 복잡하여 전체 환경 영향을 평가하기 어렵습니다.
이러한 문제를 해결하려면 ESG 지표를 표준화하고 규제 기관, 회사 및 평가 기관 간의 협력을 강화하고 국제 표준을 기반으로 한 측정 솔루션 사용을 필요로 합니다.
https://glec.io/?source=post_page-----dfa9fcc67377--------------------------------
GLEC - Global Logistic Emission Coordinator
GLEC - Helping the logistics industry join the decarbonization ecosystem with ISO-14083-based real-time carbon management solutions. Our solution enables companies to measure and manage carbon emissions in real time, supporting sustainable business practic
glec.io
(2) 지역 및 부문별 가변성
ESG 관행은 모든 경우에 적용되는 것이 아닙니다. 그 효과는 지역 규정, 시장 성숙도, 산업 특성에 따라 다릅니다.
① 선진 시장과 신흥 시장 : 선진국 시장의 기업은 지원적인 ESG 정책의 혜택을 받을 수 있는 반면, 신흥 시장의 기업은 제한된 인프라 및 자금 조달 옵션과 같은 장벽에 직면해 있습니다.
② 산업별 과제 : 화석 연료와 광범위한 공급망에 대한 물류 부문의 의존도는 지속 가능성 목표 달성을 특히 어렵게 만듭니다.
ESG 관행을 공평하게 구현하고 평가하려면 이러한 미묘한 차이를 인식하고 해결하는 것이 중요합니다.
4. 오늘의 결론
- DHL, CJ 대한통운, Maersk와 같은 회사에서 볼 수 있듯이 물류에 ESG 원칙을 통합하면 유망한 결과를 얻을 수 있습니다.
- 데이터 투명성부터 지역적 격차까지 다양한 문제가 지속되지만, ESG 채택으로 인한 재정적, 평판적 이점은 장기적으로 비용보다 더 큽니다. ESG는 단순한 규정 준수 활동이 아닙니다. 이는 급변하는 글로벌 환경에 맞서 물류 회사의 미래를 보장할 수 있는 전략적 도구입니다.
- 3부에서는 보다 지속 가능하고 탄력적인 산업을 구축하기 위한 정책 권장 사항, 기술 혁신 및 협력 전략에 중점을 두고 물류 부문에 대한 ESG 채택의 광범위한 의미를 탐구해 보도록 하겠습니다.
감사합니다.
국제표준 물류 탄소 측정 GLEC 프레임워크 기반의 Nocode 솔루션
GLEC - Global Logistic Emission Coordinator
GLEC - Helping the logistics industry join the decarbonization ecosystem with ISO-14083-based real-time carbon management solutions. Our solution enables companies to measure and manage carbon emissions in real time, supporting sustainable business practic
glec.io
GLEC CLOUD는 국제표준 기반의 물류 배출량 관리 솔루션입니다.
물류기업들이 국제 표준에 적합한 물류 탄소배출량을 측정하고 관리할 수 있도록 지원하여
ESG 목표 달성을 지원합니다. 우리는 글로벌 물류 산업의 탈탄소화를 기원합니다.
GLEC 고객상담 양식
누구보다 빠르게 글로벌 물류 배출 표준을 도입할 수 있게 도와드릴게요
smore.im
물류배출 국제표준 지침서 한글본 신청
양식 제출을 완료하면 무료로 이메일을 통해 보내드립니다!
smore.im
'아티클 > 물류 지속가능성' 카테고리의 다른 글
GHG Protocol Part 2 : 배출 이해 및 관리를 위한 로드맵 (0) | 2024.11.29 |
---|---|
GHG Protocol Part 1 : 온실가스 이해 – 행동 촉구 (0) | 2024.11.28 |
물류 ESG란? Part 1 : 기업의 의무 참여에서 자발적 참여까지의 여정 (4) | 2024.11.26 |
“글로벌 표준 연결 : 지속가능성, 투명성을 향한 한국의 도약” (0) | 2024.11.22 |
지속가능성 : 현재와 미래를 위한 필수품으로 도래 (0) | 2024.11.22 |