2025년 새로운 기준, 물류업계 대응전략

안녕하세요 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다. 🌟

 

SBTi 시리즈의 마지막 편으로, 오늘은 2025년 SBTi의 중대한 변화와 물류업계가 준비해야 할 구체적인 대응 전략을 심층적으로 다뤄보겠습니다. 특히 강화된 Scope 3 요구사항과 넷제로 스탠다드 의무화가 물류업계에 미칠 영향을 집중 분석했습니다!

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2025년 SBTi 대변혁 : 게임의 룰이 바뀐다 🔄

1. Corporate Net-Zero Standard V2의 등장

2025년 3월 발표된 기업 넷제로 표준 버전 2는 기존보다 훨씬 엄격한 기준을 제시합니다 :

핵심 변경사항 📌

• Scope 1, 2 분리 목표 설정 의무화 : 통합 목표 설정 불가
• 1.5도 경로만 인정 : 2도 시나리오 완전 폐지
• 2050년 넷제로 선형 경로 강제 : 단계적 감축 불인정

이는 물류업계에 "더 빠르고, 더 깊은 감축"을 요구하는 신호탄입니다! 💥

2. 자동차 부문 넷제로 표준 : 물류 직격탄

2025년 6월 공개된 자동차 부문 표준은 운송업계에 특히 중요합니다 :

새로운 요구사항 🚗

• 연간 1만 대 이상 생산 자동차 제조사 대상
• 저배출 차량 판매 비중 의무 공시
• 2035년 주요 시장 내연기관 차량 단계적 폐지

물류업계 영향 → 전기·수소 상용차 도입 가속화 불가피 → 충전 인프라 투자 급증 예상 → 총소유비용(TCO) 재계산 필요

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Scope 3 요구사항 대폭 강화 : 피할 수 없는 현실 📊

변경 전 vs 변경 후 비교

구분	2024년까지	2025년부터
커버리지	Scope 3의 67%	Scope 3의 90%
감축 목표	절대량 또는 집약도	절대량만 인정
공급업체 참여	권장 사항	의무 사항
검증 주기	5년	3년

물류 특화 Scope 3 카테고리 상세 가이드

Category 4 : 상류 운송 및 유통 🚚

• 측정 범위 : 1차 공급업체부터 자사 시설까지
• 핵심 데이터 : 운송 거리, 수단, 화물 중량
• 감축 전략 :
  • 근거리 소싱 확대
  • 복합운송 최적화
  • 공급업체 통합 관리

Category 9 : 하류 운송 및 유통 📦

• 측정 범위 : 자사 시설부터 최종 고객까지
• 핵심 데이터 : 배송 네트워크, 라스트마일 효율
• 감축 전략 :
  • 전기 배송 차량 도입
  • 도심 물류 허브 구축
  • 고객 직배송 확대

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물류업계 맞춤형 대응 전략 : 5대 핵심 액션 🎯

1. 디지털 전환으로 정확한 측정부터! 💻

GLEC Framework 2.0 활용 Smart Freight Centre와 WBCSD가 개발한 글로벌 물류 배출 위원회 프레임워크는 물류 배출량 계산의 국제 표준입니다.

 

구현 방법 :

• TMS(운송관리시스템) 연동
• IoT 센서 기반 실시간 모니터링
• AI 예측 모델로 배출량 최적화

예상 효과 : ✅ 측정 정확도 30% 향상 ✅ 보고 시간 70% 단축 ✅ 규제 대응 비용 50% 절감

2. 운송 수단 전환 로드맵 📈

단계별 전환 전략

Phase 1 (2025-2027) : 기초 체력 다지기

• 도심 배송 전기차 30% 전환
• 바이오연료 혼합 사용 시작
• 철도·해운 복합운송 20% 확대

Phase 2 (2028-2030) : 본격 전환

• 중거리 운송 수소트럭 도입
• 전기차 비중 60% 달성
• 자율주행 기술 시범 적용

Phase 3 (2031-2035) : 넷제로 가속

• 장거리 운송 수소 전환
• 재생에너지 100% 전환
• 탄소 포집 기술 도입

3. 공급망 협업 모델 구축 🤝

Supplier Engagement Program 설계

1단계 : 현황 평가

• 주요 협력사 배출량 매핑
• SBTi 준비도 평가
• 개선 우선순위 도출

2단계 : 역량 강화

• 탄소 회계 교육 제공
• 기술 지원 프로그램
• 공동 투자 펀드 조성

3단계 : 인센티브 설계

• 성과 기반 계약 체계
• 녹색 프리미엄 지급
• 우수 협력사 장기 계약

성공 사례 : DSV의 Green Logistics 프로그램

• 500개 협력사 참여
• 평균 배출량 25% 감축
• 고객 만족도 15% 상승

4. 혁신 기술 투자 전략 🚀

2025년 주목할 물류 탈탄소 기술

전기화 기술

• 급속 충전 인프라 (350kW+)
• 배터리 스왑 시스템
• 무선 충전 도로

대체 연료

• 그린 수소 : 장거리 운송 게임체인저
• 그린 암모니아 : 해운 부문 핵심
• 지속가능 항공유(SAF) : 항공 화물 필수

운영 최적화

• Digital Twin 시뮬레이션
• Quantum Computing 경로 최적화
• Blockchain 기반 탄소 크레딧

5. 금융 전략과 리스크 관리 💰

Green Finance 활용 방안

녹색 채권 발행

• 용도 : 전기차 구매, 창고 태양광 설치
• 금리 혜택 : 일반 채권 대비 0.5-1% 낮음
• 투자자 : ESG 펀드 적극 참여

지속가능연계대출(SLL)

• SBTi 목표 달성 시 금리 인하
• 미달성 시 패널티 부과
• 평균 조달 비용 20% 절감

탄소 크레딧 전략

• 자발적 탄소 시장 참여
• 내부 탄소 가격제 도입 (톤당 $50-100)
• 상쇄 프로젝트 투자

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2025-2030 물류업계 액션 플랜 📋

연도별 핵심 마일스톤

2025년 : 기반 구축

• ✅ SBTi 목표 제출
• ✅ Scope 3 전체 매핑 완료
• ✅ 파일럿 프로젝트 3개 이상 착수

2026년 : 실행 가속

• ✅ 전기차 20% 도입
• ✅ 주요 협력사 50% SBTi 참여
• ✅ 첫 녹색 채권 발행

2027년 : 중간 점검

• ✅ 배출량 20% 감축 달성
• ✅ 디지털 플랫폼 전면 도입
• ✅ 고객사 공동 프로그램 5개 운영

2028년 : 규모 확대

• ✅ 수소 인프라 구축 시작
• ✅ Scope 3 50% 감축 경로 진입
• ✅ 업계 리더십 포지션 확보

2030년 : 중간 목표 달성

• ✅ 42% 감축 목표 달성
• ✅ 넷제로 2050 궤도 안착
• ✅ 새로운 비즈니스 모델 정착

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성공을 위한 핵심 제언 : CEO가 꼭 알아야 할 5가지 💡

1. "완벽보다 시작이 중요합니다" 데이터가 100% 준비될 때까지 기다리지 마세요. 지금 시작하고 개선하세요.
2. "혼자 가면 빨리 가지만, 함께 가면 멀리 갑니다" 업계 협회, 경쟁사와도 협력하세요. 기후변화는 경쟁이 아닌 협력의 영역입니다.
3. "측정할 수 없으면 관리할 수 없습니다" 디지털 인프라 투자를 아끼지 마세요. 이는 비용이 아닌 투자입니다.
4. "고객을 파트너로 만드세요" 탄소 감축을 고객과 함께하는 여정으로 만들면 프리미엄 가치를 인정받습니다.
5. "미래는 이미 와 있습니다" 2050년은 먼 미래가 아닙니다. 지금 결정이 25년 후를 결정합니다.

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마무리 : 물류업계의 새로운 시대가 열린다! 🌅

2025년 SBTi의 변화는 물류업계에 "위기이자 기회"입니다.

 

준비된 기업에게는 :

🏆 시장 리더십 확보

🏆 신규 수익원 창출
🏆 지속가능한 성장

 

준비하지 못한 기업에게는 :

⚠️ 공급망 이탈 위험

⚠️ 투자 기회 상실

⚠️ 규제 리스크 직면

 

물류업계 여러분, 변화의 파도를 타고 새로운 시대의 리더가 되시길 바랍니다!

GLEC과 함께라면 여러분의 탄소중립 여정이 더욱 명확하고 효과적일 것입니다. 🚀

 

"The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now." 나무를 심기 가장 좋은 때는 20년 전이었고, 두 번째로 좋은 때는 바로 지금입니다!

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탄소배출량 관련 상담 및 문의는 GLEC 홈페이지를 방문해주세요

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