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주제/해외사례

CSRD 도입이 기업 ESG 경영에 미치는 영향과 대응 전략

by GLEC(글렉) 2025. 7. 15.

안녕하세요 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다. 😊

 

2024년부터 유럽연합(EU)에서 본격 시행되기 시작한 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive)은 글로벌 기업들의 ESG 경영 패러다임을 완전히 바꿔놓고 있습니다. 기존의 NFRD(Non-Financial Reporting Directive)를 대체하며 훨씬 강화된 형태로 등장한 CSRD는 단순한 보고서 제출을 넘어 기업의 지속가능성 전략 전반에 근본적인 변화를 요구하고 있습니다.

 

특히 물류·운송 분야의 경우, 탄소배출량이 높은 업종 특성상 CSRD 대응이 더욱 중요해지고 있습니다. EU 시장에서 활동하는 기업들뿐만 아니라 공급망을 통해 간접적으로 연결된 국내 기업들도 이제 더 이상 CSRD를 남의 일로 여길 수 없는 상황입니다. 이번 글에서는 CSRD가 기업의 ESG 경영에 미치는 구체적인 영향과 효과적인 대응 전략을 살펴보겠습니다.

 

CSRD가 요구하는 핵심 변화는 무엇인가요

 

CSRD의 가장 큰 특징은 이중 중요성(Double Materiality) 원칙을 적용한다는 점입니다. 이는 기업이 환경과 사회에 미치는 영향뿐만 아니라, 지속가능성 이슈가 기업 자체에 미치는 재무적 영향까지 모두 보고해야 한다는 의미입니다. 기존의 단순한 현황 보고를 넘어 기업의 지속가능성 전략, 목표, 성과를 체계적으로 공개해야 합니다.

 

보고 범위도 크게 확대됩니다. 기존 NFRD가 500명 이상 대기업 중 공익법인에만 적용되었다면, CSRD는 다음과 같은 기업들까지 포함합니다:

 

- 상장 대기업 (250명 이상 또는 매출 5천만 유로 이상)

- 상장 중소기업 (직원 10명 이상)

- EU 내 상당한 활동을 하는 비EU 기업

 

특히 유럽 지속가능성 보고 표준(ESRS, European Sustainability Reporting Standards)에 따라 환경, 사회, 거버넌스 전 영역에 걸쳐 정량적 데이터를 포함한 상세한 보고가 요구됩니다. 물류·운송 기업의 경우 Scope 1, 2, 3 배출량 데이터는 물론 운송 수단별 탄소집약도, 친환경 연료 사용 비율, 운송 효율성 개선 성과 등을 구체적으로 공개해야 합니다.

 

기업 ESG 경영 전략에 미치는 실질적 영향

 

CSRD 도입으로 인해 기업들은 ESG 경영을 선택이 아닌 필수로 받아들이게 되었습니다. 보고 의무화와 함께 제3자 검증(Third-party Assurance)이 필수화되면서, 기업들은 더 이상 형식적인 ESG 활동으로는 대응할 수 없게 되었습니다. 🚛

 

가장 주목할 만한 변화는 공급망 전반에 걸친 지속가능성 관리가 강화된다는 점입니다. CSRD는 기업에게 자사뿐만 아니라 공급업체의 ESG 성과까지 보고하도록 요구합니다. 이로 인해 글로벌 공급망에 참여하는 국내 물류·운송 기업들도 ESG 경영 체계를 구축하지 않으면 거래 관계 유지가 어려워질 수 있습니다.

 

또한 디지털 보고 형식(Digital Reporting Format)이 의무화되면서, 기업들은 ESG 데이터를 체계적으로 수집, 관리, 분석할 수 있는 시스템을 갖춰야 합니다. 이는 단순한 보고서 작성을 넘어 데이터 기반 ESG 경영으로의 전환을 의미합니다.

 

재무적 측면에서도 큰 영향을 미칩니다. CSRD 보고서는 연차보고서와 함께 공개되며, 투자자들의 의사결정에 직접적인 영향을 미치게 됩니다. EU 택소노미와 연계되어 녹색 투자 유치에도 중요한 역할을 하게 되었습니다.

 

성공적인 CSRD 대응을 위한 실행 전략

 

CSRD에 효과적으로 대응하기 위해서는 체계적인 준비가 필수입니다. 먼저 중요성 평가(Materiality Assessment)를 통해 자사 비즈니스에 가장 중요한 ESG 이슈를 식별해야 합니다. 물류·운송 기업의 경우 일반적으로 다음과 같은 이슈들이 중요하게 평가됩니다:

 

- 기후변화 대응 및 탄소배출량 관리

- 대기오염 및 환경 영향 최소화

- 근로자 안전 및 인권 보호

- 디지털 전환 및 혁신 역량

 

데이터 관리 시스템 구축도 중요합니다. CSRD는 정량적 데이터를 요구하므로, 탄소배출량 측정·보고·검증(MRV) 시스템을 구축해야 합니다. 특히 Scope 3 배출량의 경우 공급망 전반에 걸친 데이터 수집이 필요하므로, 협력사들과의 협업 체계를 마련하는 것이 중요합니다.

 

조직 차원에서는 ESG 거버넌스 체계를 강화해야 합니다. 이사회 차원의 ESG 책임 체계를 구축하고, 각 부서별 ESG 목표와 KPI를 설정하여 경영진의 성과평가에 반영해야 합니다. 또한 정기적인 ESG 교육을 통해 전 직원의 ESG 인식을 높이는 것도 필요합니다.

 

외부 전문가와의 협업도 고려해야 합니다. CSRD 보고서는 복잡한 기술적 요구사항을 포함하므로, ESG 컨설팅 전문가나 검증 기관과의 파트너십을 통해 전문성을 보완할 수 있습니다. 🌱

 

CSRD 도입은 단순한 규제 대응을 넘어 기업의 지속가능한 성장을 위한 기회로 활용할 수 있습니다. 체계적인 ESG 경영을 통해 리스크를 관리하고, 새로운 비즈니스 기회를 창출하며, 이해관계자들과의 신뢰를 구축할 수 있습니다. 특히 물류·운송 기업들은 CSRD 대응을 통해 친환경 물류 서비스 역량을 강화하고, 고객사의 ESG 경영을 지원하는 파트너로 포지셔닝할 수 있습니다.

 

중요한 것은 CSRD를 일회성 프로젝트가 아닌 지속적인 경영 활동으로 인식하고, 장기적 관점에서 ESG 경영 체계를 구축하는 것입니다. 지금부터 체계적으로 준비한다면, CSRD는 기업의 지속가능한 성장을 위한 강력한 동력이 될 것입니다.

 

Q. CSRD 적용 대상이 아닌 기업도 준비해야 하나요?

A. 네, 준비하시는 것이 좋습니다. 직접 적용 대상이 아니더라도 공급망을 통한 간접 영향을 받을 수 있으며, 향후 국내에서도 유사한 규제가 도입될 가능성이 높습니다. 또한 ESG 경영은 리스크 관리와 새로운 비즈니스 기회 창출에 도움이 됩니다.

 

Q. 탄소배출량 데이터 수집이 어려운데 어떻게 대응해야 하나요?

A. 단계적 접근이 필요합니다. 먼저 Scope 1, 2부터 시작하여 점진적으로 Scope 3까지 확대하시기를 권장합니다. 전문 측정 도구나 서비스를 활용하고, 협력사들과의 데이터 공유 체계를 구축하는 것이 중요합니다. 초기에는 추정치를 사용하더라도 지속적으로 데이터 정확도를 높여나가시면 됩니다.


 

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