CSRD Part 1 : 탄소 책임의 확대를 향한 여정

물류 탄소 규제 이전 기획에서 다뤘던 CBAM, 기억하시나요?

이번에는 ESG 선두주자인 유럽에서 탄소 책임을 확대시킨 CSRD를 다뤄보겠습니다.

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1. CSRD란 무엇인가?

(1) CSRD의 정의

• CSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)는 유럽연합에서 도입한 지침으로, 더 큰 기업의 책임과 투명성을 향한 여정에서 중추적인 순간을 의미합니다.

(2) CSRD의 목표

• 비재무 보고 지침(NFRD)을 기반으로 하며 현대 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 문제의 긴급성과 복잡성을 반영하는 수준으로 지속 가능성 보고를 높이는 것을 목표로 합니다. CSRD는 단순히 기존 요구 사항을 수정하는 것이 아니라 기업이 보고해야 할 내용, 보고 방법, 준수 대상자를 완전히 재정의합니다.

(3) 주요 변화

• 적용대상의 확대  - 대규모 공익 단체에만 적용되었던 NFRD와 달리 CSRD는 모든 대기업과 상장 중소기업을 포함하도록 범위를 확대하였습니다. 이로인해 훨씬 더 광범위한 경제 부문에 영향을 미치게 되었습니다. 지속가능성이  거대 기업의 관심사일 뿐만 아니라 환경과 사회에 영향을 미치거나 이에 의존하는 모든 기업의 책임이라는 EU의 인식을 강조합니다.
• 유럽의 지속가능성 보고 표준(ESRS) 준수  - ESRS는 지속 가능성 보고에 있어서, 통일성과 비교성을 제공하기 위해 개발되었습니다. 이러한 표준은 기업이 ESG 요소와 관련된 영향, 위험 및 전략을 공개해야 하는 방법에 대한 자세한 요구 사항을 제시합니다. 예를 들어, 기업은 온실가스 배출, 인력 내 다양성, 비즈니스 활동이 지속 가능한 금융을 위한 EU 분류 체계의 목표와 어떻게 부합하는지에 대한 데이터를 제공해야 합니다. 단순히 서로 다른 데이터들 각각의 집합이 아니라 이해관계자에게 기업의 지속 가능성 노력에 대한 전체적인 관점을 제공하는 일관된 설명이 됩니다.

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2. CSRD의 핵심 개념 : 이중 중요성 개념

(1) 이중 중요성이란?

• 기업의 재무 성과에 영향을 미치는 요소에만 초점을 맞추는 전통적인 재무 중요성과 달리 이중 중요성은 기업이 자신의 운영이 환경과 사회에 어떤 영향을 미치는지 공개해야 함을 강조합니다. 이는 기업과 기업을 둘러싼 주변 세계와의 관계가 상호적이라는 것을 의미합니다.
• 예를 들어, 회사는 해수면 상승(외부 환경 요인)이 해안 운영을 어떻게 위협할 수 있는지 보고하는 동시에 자체 탄소 배출이 기후 변화에 어떻게 영향을 미치는지 자세히 설명할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 지속 가능성 문제와 기회에 대한 훨씬 더 포괄적인 이해를 제공하여 전반적으로 투명성과 책임성을 강화합니다.

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3. CSRD이 기업에 미치는 영향

(1) 보고 체계의 변화

• 보고 프로세스, 시스템 및 사고방식을 전면적으로 점검해야 합니다. 지속 가능성 보고를 규정 준수 실행이나 마케팅 도구로 다루는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 대신, 기업은 지속 가능성을 핵심 전략과 운영에 포함시켜야 합니다.
• 이는 새로운 데이터 수집 시스템에 투자하고, 직원들이 ESG 지표를 이해하고 이에 따라 행동하도록 교육하며, 장기적인 지속 가능성 목표에 부합하도록 비즈니스 모델을 다시 생각하는 것을 의미할 수 있습니다.

(2) 기업의 새로운 기회

• 이러한 변화는 어려워 보일 수도 있지만, 점점 더 지속 가능성을 중요시하는 시장에서 기업이 차별화할 수 있는 기회이기도 합니다.
• CSRD를 되돌아보면 그 시기가 필수적이면서도 야심적입니다. 우리는 지속가능하지 않은 관행의 결과를 무시할 수 없게 되는 시대에 살고 있습니다. CSRD는 기업이 미래를 형성하는 데 있어 자신의 역할에 대해 한발 더 나아가 책임을 지도록 요구하면서 투자자, 규제 기관 및 대중에게 강력한 메시지를 보냅니다. 이제부터 지속가능성은 기업 운영 방식에 대한 근본적인 기대 사항이 되었습니다.

(3) 중소기업의 어려움과 정책 입안자의 역할

•  많은 기업, 특히 소규모 기업은 리소스, 전문 지식 또는 시스템 부족으로 인해 새로운 요구 사항을 충족하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 지속 가능성 보고서의 제3자 보증 및 디지털 태깅에 대한 지침의 요구 사항은 복잡성을 더욱 가중시킵니다.
• 정책 입안자와 업계 기관은 이러한 전환 과정에서 기업을 지원하고 기업의 성공을 돕는 지침, 교육 및 도구를 제공하는 데 적극적인 역할을 해야 합니다. 그러한 지원이 없으면 지침의 야심찬 목표가 진전보다는 좌절의 원인이 될 위험이 있습니다.

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4. CSRD의 필요성과 잠재력

(1) 재무적 성과와 비재무적 성과의 통합

• 비즈니스 세계는 이제 재무적 성과와 지속 가능성을 별개의 사안으로 다룰 수 없는 시대에 직면했습니다. CSRD는 이러한 시대에 뒤떨어진 사고방식에 도전하여 기업이 진정한 성공은 주주뿐만 아니라 모든 이해관계자를 위한 지속적인 가치 창출에 달려 있음을 인식하도록 유도합니다. 이는 위험, 기회 및 영향에 대해 생각하는 보다 통합된 접근 방식을 장려하며, 이는 궁극적으로 앞으로의 현실에 더욱 부합합니다.

(2) 기회와 위기로의 두 갈림길

• CSRD는 단순한 규제 요구가 아니라 기업이 스스로를 돌아보고 지속가능한 미래를 위한 로드맵을 설계할 기회를 제공합니다. 이러한 전환을 적극적으로 수용하는 기업은 변화하는 시장에서 경쟁력을 강화할 수 있을 것입니다.

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이번 글은 CSRD 기획의 첫 포스팅으로, CSRD에 대해 전반적으로 알아보는 내용을 담아봤습니다.

다음 2부에서는 CSRD의 주요 공시항목과 내용을 파헤쳐보겠습니다.

 

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