물류업계 Scope3 관리, 이제 선택이 아닌 필수입니다

안녕하세요😊 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다.

 

최근 글로벌 물류업계에서 가장 뜨거운 화두 중 하나는 바로 'Scope3 탄소배출량 관리'입니다. 전 세계적으로 탄소중립 달성을 위한 압박이 거세지면서, 기업들은 더 이상 자사의 직접적인 배출량(Scope1, 2)만 관리하는 것으로는 충분하지 않다는 것을 깨닫고 있습니다. 특히 물류산업에서는 공급망 전반에 걸친 간접배출량인 Scope3가 전체 탄소배출량의 70% 이상을 차지하는 경우가 많아, 이에 대한 체계적인 관리가 무엇보다 중요해졌습니다.

 

물류업계에서 Scope3 배출량이 차지하는 비중이 압도적으로 높은 이유는 무엇일까요? 🚚 물류기업들은 단순히 자사의 창고나 사무실에서 발생하는 배출량뿐만 아니라, 협력업체의 운송 서비스, 포장재 생산, 연료 공급, 차량 제조 등 밸류체인 전반에 걸친 모든 활동에서 발생하는 배출량을 포함해야 합니다. 예를 들어, 한 물류기업이 외부 운송업체를 통해 화물을 배송할 경우, 그 운송 과정에서 발생하는 모든 탄소배출량이 해당 물류기업의 Scope3 배출량으로 계산됩니다.

 

이러한 복잡성 때문에 많은 물류기업들이 Scope3 관리에 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 이는 더 이상 피할 수 없는 과제가 되었습니다. 유럽연합의 기업지속가능성실사지침(CSDD)이나 미국 증권거래위원회(SEC)의 기후공시 규정 등 각국의 규제가 강화되면서, 스코프3 배출량 공시가 의무화되고 있기 때문입니다.

 

실제로 최근 발표된 글로벌 물류기업들의 지속가능성 보고서를 살펴보면, 대부분의 기업들이 Scope3 배출량 관리를 핵심 전략으로 설정하고 있습니다. 이들은 단순히 배출량을 측정하는 것에서 그치지 않고, 공급망 파트너들과의 협력을 통해 실질적인 감축 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획을 수립하고 있습니다.

 

그렇다면 물류기업들은 어떻게 Scope3 관리에 접근해야 할까요? 🌍 먼저 가장 중요한 것은 정확한 데이터 수집과 측정입니다. 전통적인 방식으로는 공급망 전반의 배출량을 정확히 파악하기 어렵기 때문에, 디지털 기술을 활용한 데이터 수집과 분석이 필요합니다. 최근에는 AI와 빅데이터 기술을 활용하여 실시간으로 배출량을 추적하고 분석하는 솔루션들이 속속 등장하고 있습니다.

 

특히 주목할 만한 것은 블록체인 기술을 활용한 탄소배출량 추적 시스템입니다. 이를 통해 물류 과정의 각 단계에서 발생하는 배출량을 투명하게 기록하고, 이를 바탕으로 전체 공급망의 탄소발자국을 정확히 계산할 수 있습니다. 또한 스마트 센서와 IoT 기술을 활용하여 운송 차량의 연료 소비량, 운행 거리, 적재량 등을 실시간으로 모니터링하고, 이를 통해 배출량을 더욱 정확하게 측정할 수 있습니다.

 

데이터 수집과 측정이 완료되면, 다음 단계는 감축 목표 설정과 실행 계획 수립입니다. 많은 물류기업들이 SBTi(Science Based Targets initiative)의 기준에 따라 과학적 근거에 기반한 감축 목표를 설정하고 있습니다. 이는 단순히 임의적인 목표가 아니라, 지구온난화를 1.5도 이하로 제한하기 위해 과학적으로 계산된 목표입니다.

 

감축 목표를 달성하기 위한 구체적인 방안들도 다양하게 제시되고 있습니다. 첫째, 운송 효율성 개선을 통한 배출량 감축입니다. 경로 최적화, 적재율 향상, 공차 운행 감소 등을 통해 같은 양의 화물을 더 적은 연료로 운송할 수 있습니다. 둘째, 친환경 운송 수단으로의 전환입니다. 전기트럭, 수소트럭, 바이오연료 차량 등 저탄소 운송 수단의 도입이 빠르게 확산되고 있습니다.

 

셋째, 포장재 개선을 통한 배출량 감축입니다. 재사용 가능한 포장재, 생분해성 포장재, 경량화된 포장재 등의 사용을 통해 포장재 생산과 폐기 과정에서 발생하는 배출량을 크게 줄일 수 있습니다. 넷째, 창고 운영 효율성 개선입니다. 에너지 효율적인 조명과 냉난방 시설, 자동화된 창고 관리 시스템 등을 통해 창고 운영 과정에서 발생하는 배출량을 감축할 수 있습니다.

 

하지만 이러한 노력들이 성공하기 위해서는 공급망 파트너들과의 긴밀한 협력이 필수적입니다. Scope3 배출량의 특성상, 단일 기업의 노력만으로는 한계가 있기 때문입니다. 따라서 많은 물류기업들이 협력업체들과 함께 탄소감축 목표를 공유하고, 이를 달성하기 위한 공동 프로젝트를 추진하고 있습니다.

 

예를 들어, 일부 글로벌 물류기업들은 협력업체들에게 재생에너지 사용을 의무화하거나, 친환경 운송 수단 도입을 지원하는 인센티브 프로그램을 운영하고 있습니다. 또한 정기적인 탄소배출량 모니터링과 평가를 통해 협력업체들의 성과를 관리하고, 우수한 업체들에게는 추가적인 사업 기회를 제공하는 등의 방식으로 공급망 전반의 탄소감축을 유도하고 있습니다.

 

이러한 변화는 물류업계의 경쟁구조에도 큰 영향을 미치고 있습니다. 과거에는 단순히 비용과 속도만이 물류서비스의 핵심 경쟁요소였다면, 이제는 지속가능성과 친환경성이 새로운 차별화 요소로 부상하고 있습니다. 고객들, 특히 대기업 고객들은 자사의 Scope3 배출량 관리를 위해 친환경 물류서비스를 선호하고 있으며, 이는 물류업체 선정의 중요한 기준이 되고 있습니다.

 

물류기업들에게 Scope3 관리는 단순한 규제 대응을 넘어서 새로운 사업 기회를 창출하는 수단이 되고 있습니다. 탄소배출량 데이터를 활용한 컨설팅 서비스, 친환경 물류 솔루션 개발, 탄소 오프셋 프로그램 등 다양한 부가가치 서비스들이 등장하고 있습니다. 또한 ESG 투자 확산으로 인해 Scope3 관리 역량이 우수한 기업들이 투자 유치에서도 유리한 위치를 점하고 있습니다.

 

결론적으로, 물류업계에서 Scope3 관리는 이제 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 규제 강화, 고객 요구 변화, 투자자 기대 등 다양한 요인들이 복합적으로 작용하면서, 물류기업들은 더 이상 이를 미룰 수 없는 상황에 처하게 되었습니다. 하지만 이는 동시에 새로운 기회를 의미하기도 합니다. 선제적으로 대응하는 기업들은 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것이며, 지속가능한 성장을 위한 기반을 마련할 수 있을 것입니다.

 

앞으로 물류업계는 더욱 정교한 Scope3 관리 체계를 구축하게 될 것이며, 이를 위한 기술적 솔루션들도 계속해서 발전할 것입니다. 글렉은 이러한 변화를 선도하며, 물류기업들이 체계적이고 효과적으로 Scope3 배출량을 관리할 수 있도록 지원하겠습니다.

 

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