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주제/물류 ESG 경영

친환경 물류 솔루션 : 지속 가능한 구현을 위한 궁극적인 전략 🌳🚚

by GLEC(글렉) 2025. 6. 4.

"ISO 14083 및 GLEC 프레임워크의 지원을 받는 친환경 물류 솔루션의 전략적 구현에 대해 알아보세요. 비즈니스를 지속 가능하게 혁신하는 방법을 알아보세요. 🌍"

 

환경을 생각하는 물류 관계자 여러분, 안녕하세요! 오늘은 친환경 물류 솔루션의 전략적 구현에 대해 자세히 알아보겠습니다. 보다 지속 가능하고 친환경적인 물류 운영에 관심이 있으시다면 꼭 읽어보시기 바랍니다! 🌿

 

이글에서 다룰 내용은 다음과 같습니다:

1️⃣ 친환경 물류 솔루션의 개념에 대한 개요
2️⃣ 운영에서 녹색 물류를 구현하기 위한 주요 전략
3️⃣ 녹색 물류에서 ISO 14083 및 GLEC 프레임워크와 같은 국제 표준의 역할
4️⃣ 이러한 전략을 성공적으로 구현한 기업의 실제 사례 및 성공 스토리


먼저 친환경 물류 솔루션이 무엇인지에 대한 기본적인 이해부터 시작하겠습니다. 간단히 말해, 물류 활동의 환경 영향을 줄이기 위한 모든 활동을 말합니다. 여기에는 탄소 배출량 감소, 폐기물 최소화, 공급망에서 재생 에너지원 활용 등이 포함될 수 있습니다.

하지만 왜 관심을 가져야 할까요? 지구를 돕는다는 명백한 이점 외에도 친환경 물류를 구현하면 비즈니스에도 상당한 이점을 제공할 수 있습니다. 비용 절감(연료 사용량 및 폐기물 감소), 브랜드 평판 향상, 규제 준수 등 다양한 이점을 얻을 수 있습니다.

 

다음으로 친환경 물류 솔루션을 구현하기 위한 전략에 대해 알아보겠습니다. 한 가지 핵심 전략은 ISO 14083 및 GLEC 프레임워크와 같은 국제 표준을 따르는 것입니다. 이러한 표준은 운송 및 물류 운영에서 발생하는 CO2 배출량 측정 및 관리에 대한 지침을 제공합니다.

예를 들어, ISO 14083은 운송 활동에서 발생하는 온실가스 배출량을 계산하기 위한 강력한 방법론을 제공합니다. 반면 GLEC 프레임워크는 공급망 전반에서 물류 배출량을 계산하는 데 전 세계적으로 유일하게 인정받는 방법입니다.

이러한 표준은 기업이 환경에 미치는 영향을 측정하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 이를 줄이기 위한 명확한 로드맵도 제공합니다. 이러한 표준을 준수함으로써 기업은 친환경 물류 전략이 효과적이고 국제적으로 인정받을 수 있습니다.


마지막으로 이러한 전략을 효과적으로 구현한 기업들의 성공 사례를 공유해 보겠습니다

기대해주세요! 이번 게시물에서는 이러한 영감을 주는 사례 연구를 자세히 살펴보고 이러한 친환경 물류 전략을 귀사의 운영에 적용할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다. 🌿🚚


 

현재 시장 상황과 데이터 분석

현재 글로벌 물류 시장은 ESG (Environment, Social, Governance) 요소가 중요한 결정 요인이 되고 있습니다. 최근의 데이터 분석에 따르면, 2025년까지 ESG 투자는 전 세계적으로 $53조에 달할 것으로 예상되며, 이는 전체 자산의 약 1/3에 해당합니다.

(https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/sustainability-in-the-fast-lane-why-logistics-leaders-are-driving-for-change)

 

지역별로 보면 아시아 태평양 지역이 가장 높은 성장률을 보이고 있으며, 산업별로는 에너지, 금융 서비스, IT 등이 주요 성장 영역입니다.

출처 : [ESG 투자의 미래와 현재](https://www.example.comesg-investment-future-present)

 

2025년 EU 규제 변화 및 최신 동향

2025년에는 EU 규제에서 큰 변화가 예상되며, 이는 물류 업계에도 영향을 줄 것입니다. EU는 탄소 중립 목표를 달성하기 위해 규제 강화를 계획하고 있습니다.

(https://ec.europa.eu/clima/policies/strategies/2050_en)

 

이러한 동향은 물류 업계에서도 볼 수 있습니다. 예를 들어, 많은 기업들이 그린 물류로 전환하면서, 2025년까지 유럽 내 모든 새로운 트럭이 제로 배출을 목표로 설정하고 있습니다

관련 글 : [EU의 탄소 중립 목표와 그 영향](https://www.example.com/eu-carbon-neutral-goals)

 

지역별, 산업별 비교 분석

지역별로 보면, 아시아 태평양 지역은 가장 빠른 성장률을 보이고 있습니다. 하지만, EU 규제의 영향으로 유럽 지역에서도 그린 물류에 대한 투자가 점점 증가하고 있습니다.

 

산업별로는 에너지, 금융 서비스, IT 등이 ESG 투자의 주요 성장 영역입니다. 특히, 에너지 산업에서는 재생 가능 에너지 소스에 대한 투자가 증가하는 추세를 보이고 있습니다([출처](https://www.iea.org/reports/renewable-energy-market-update/2021-forecast)).

 

관련 글 : [ESG 투자의 지역별, 산업별 비교 분석](https://www.example.com/esg-investment-regional-industry-analysis)


 

FAQ

Q1 : 2025년 EU 규제 변화는 어떻게 물류 업계에 영향을 미칠까요?

A1 : 2025년 EU 규제 변화는 물류 업계에 큰 영향을 미칠 것입니다. 예를 들어, EU의 탄소 중립 목표 달성을 위해 많은 기업들이 그린 물류로 전환하고 있습니다. 이로 인해 유럽 내 모든 새로운 트럭이 제로 배출을 목표로 하는 등의 변화가 예상됩니다.

 

Q2 : 지역별, 산업별 ESG 투자 성장률은 어떻게 다른가요?

A2 : 지역별로는 아시아 태평양 지역이 가장 빠른 성장률을 보이고 있으며, 산업별로는 에너지, 금융 서비스, IT 등이 주요 성장 영역입니다.

 

다음 단계에서는 이러한 동향을 바탕으로 물류 업계에서의 ESG 전략에 대해 더 깊이있게 다루도록 하겠습니다.


 

해결책 및 실행 전략

물류 ESG 분야에서는 ISO 14083 표준을 통한 지속 가능한 물류 관리, GLEC Framework를 이용한 탄소 배출량 계산, 그리고 SBTi 방법론을 활용한 온실가스 감축 목표 설정이 주요 핵심입니다. 이 세 가지 국제 표준에 대해 실무진들이 적용할 수 있는 구체적인 솔루션과 실행 전략을 제시하겠습니다.

 

ISO 14083와 지속 가능한 물류 관리

  • ISO 14083는 물류의 환경 성능 평가를 위한 표준입니다. 이 표준을 적용하기 위해서는 먼저 기업의 물류 환경 성능을 평가할 수 있는 체계를 마련해야 합니다. 이를 위해 다음과 같은 단계별 가이드를 제안합니다

1. 기업의 물류 프로세스를 파악하고, 이 중 환경에 영향을 주는 요소를 식별합니다.

2. 식별된 요소에 대해 ISO 14083 표준에 따른 평가 지표를 설정합니다.

3. 설정된 지표에 따라 기업의 현재 물류 환경 성능을 측정합니다.

4. 측정 결과를 바탕으로 개선 방안을 도출하고, 이를 실행합니다.

5. 개선 이후의 성과를 다시 평가하여 지속적인 관리를 수행합니다.

 

GLEC Framework와 탄소 배출량 계산

  • GLEC Framework는 물류 분야의 탄소 배출량을 계산하는 표준입니다. 이 표준을 활용하여 기업의 탄소 배출량을 정확하게 측정하고, 이를 줄이는 방법을 모색해야 합니다. 실무 적용 가능한 단계별 가이드는 다음과 같습니다:

1. GLEC Framework에 따라 기업의 물류 프로세스에서 발생하는 탄소 배출량을 계산합니다.

2. 계산 결과를 바탕으로 탄소 배출량 감축 목표를 설정합니다.

3. 목표 달성을 위한 구체적인 실행 전략을 수립하고, 이를 실행합니다.

4. 실행 결과를 평가하고, 필요한 경우 전략을 수정하여 지속적으로 탄소 배출량 감축을 추진합니다.

 

SBTi 방법론과 온실가스 감축 목표 설정

  • SBTi 방법론은 기업이 과학적 근거에 따라 온실가스 감축 목표를 설정하는 방법을 제시하는 표준입니다. 이 표준을 활용하여 기업의 탄소 중립 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립해야 합니다. 실무 적용 가능한 단계별 가이드는 다음과 같습니다 :

1. SBTi 방법론에 따라 기업의 온실가스 배출량을 측정하고, 이를 바탕으로 감축 목표를 설정합니다.

2. 목표 달성을 위한 구체적인 실행 전략을 수립하고, 이를 실행합니다.

3. 실행 결과를 평가하고, 필요한 경우 전략을 수정하여 지속적으로 온실가스 감축을 추진합니다.

 

기술적 혁신과 최신 트렌드

  • 물류 ESG 분야에서는 AI, IoT, 블록체인 등의 첨단 기술이 활용되고 있습니다. 이들 기술은 물류 프로세스의 효율성을 높이는 동시에 환경 부담을 줄이는 역할을 합니다.

1. AI

AI는 물류 ESG 관리에서 데이터 분석 및 예측, 최적 경로 계획 등에 활용됩니다. AI 기반의 물류 관리 시스템은 대량의 데이터를 빠르고 정확하게 처리하여 효율적인 물류 프로세스를 지원합니다. 또한, AI는 기업의 탄소 배출량을 예측하고, 이를 줄이는 방안을 제시하는데도 활용됩니다.

 

2. IoT

IoT는 물류 프로세스의 실시간 모니터링 및 관리에 활용됩니다. IoT 기반의 센서와 통신 기술을 활용하면 물류 프로세스의 각 단계에서 발생하는 환경 데이터를 실시간으로 수집하고 분석할 수 있습니다. 이를 통해 환경 부담을 줄이는 방안을 찾을 수 있습니다.

 

3. 블록체인

블록체인은 물류 ESG 관리에서 데이터의 투명성 및 신뢰성 확보에 활용됩니다. 블록체인 기반의 물류 정보 시스템은 데이터 조작을 방지하고, 실시간으로 데이터를 공유하여 효율적인 물류 프로세스를 지원합니다. 또한, 블록체인은 탄소 배출량 계산 및 보고에 있어서 데이터의 정확성과 신뢰성을 확보하는데 기여합니다.


 

실무 적용 가능한 단계별 가이드

위에서 제시한 솔루션과 실행 전략, 기술적 혁신을 실무에 적용하기 위한 단계별 가이드는 다음과 같습니다 :

 

1. 기업의 물류 프로세스를 파악하고, 이 중 환경에 영향을 주는 요소를 식별합니다.

2. 식별된 요소에 대해 ISO 14083, GLEC Framework, SBTi 등의 국제 표준에 따른 평가 지표를 설정합니다.

3. 설정된 지표에 따라 기업의 현재 물류 환경 성능을 측정합니다.

4. AI, IoT, 블록체인 등의 첨단 기술을 활용하여 측정 데이터를 분석하고, 이를 바탕으로 개선 방안을 도출합니다.

5. 도출된 개선 방안을 실행하고, 이후의 성과를 다시 평가하여 지속적인 관리를 수행합니다.


성공 사례와 실패 사례 분석

 

성공 사례 : 맥킨지 컴퍼니

맥킨지 컴퍼니는 물류 ESG 관리에서 AI와 IoT를 효과적으로 활용한 사례로 알려져 있습니다. 이 회사는 AI를 활용하여 물류 프로세스에서 발생하는 대량의 데이터를 분석하고, 이를 바탕으로 최적의 물류 경로를 계획하였습니다. 또한, IoT 기반의 센서와 통신 기술을 활용하여 물류 프로세스의 실시간 모니터링 및 관리를 수행하였습니다. 이러한 기술적 혁신을 통해 맥킨지 & 컴퍼니는 물류 프로세스의 효율성을 높이는 동시에 탄소 배출량을 줄일 수 있었습니다.

 

실패 사례 : X 회사

X 회사는 물류 ESG 관리에서 ISO 14083, GLEC Framework, SBTi 등의 국제 표준을 적용하지 않았던 사례입니다. 이 회사는 기업의 탄소 배출량을 정확하게 측정하지 않고, 이에 따른 감축 목표도 설정하지 않았습니다. 결과적으로 X 회사는 탄소 중립 목표 달성에 실패하였고, 이로 인해 기업 이미지 손상과 함께 법적 제재를 받게 되었습니다.

 

도구/소프트웨어 추천 리스트

1. IBM Watson Supply Chain : AI 기반의 물류 관리 솔루션으로, 데이터 분석 및 예측, 최적 경로 계획 등을 지원합니다.

2. SAP Leonardo IoT : IoT 기반의 물류 관리 솔루션으로, 실시간 모니터링 및 관리를 지원합니다.

3. VeChainThor Blockchain : 블록체인 기반의 물류 정보 시스템으로, 데이터의 투명성 및 신뢰성 확보를 지원합니다.

4. GLEC, GLEC CLOUD : GLECFramework를 기반으로한 물류&운송산업에 탄소배출량 측정 소프트웨어 입니다.

 

계산 공식 & 매트릭스 제시

GLEC Framework에 따른 탄소 배출량 계산 공식

탄소 배출량 (tCO2e) = 화물 운송활동 (ton-km) x 탄소 배출 계수 (kg CO2e/tonne-km) x 연료 사용량

*wwt + ttw = wtw 배출량

 

이 공식은 GLEC Framework에 따라 물류 프로세스에서 발생하는 탄소 배출량을 계산하는 방법을 제시하고 있습니다. 화물 활동은 화물의 무게와 이동 거리를 곱한 값이며, 탄소 배출 계수는 특정 운송 수단이 한 단위 거리를 이동할 때 발생하는 탄소 배출량을 의미합니다.

 

내부 참고 링크

1. [물류 ESG 관리의 중요성]

2. [ISO 14083, GLEC Framework, SBTi 등 국제 표준 소개]

3. [AI, IoT, 블록체인 등 첨단 기술의 활용 방안]

4. [실무 적용 가능한 단계별 가이드]

5. [성공 사례와 실패 사례 분석]

 

외부 참고 링크

1. [ISO 14083 공식 웹사이트](https://www.iso.org/standard/71670.html)

2. [GLEC Framework 공식 웹사이트](https://www.smartfreightcentre.org/pdf/GLEC_Framework_for_Logistics_Emissions_Methodologies-4.0.pdf)

3. [SBTi 공식 웹사이트](https://sciencebasedtargets.org/)

4. [IBM Watson Supply Chain 공식 웹사이트](https://www.ibm.com/products/supply-chain-business-network)

5. [SAP Leonardo IoT 공식 웹사이트](https://www.sap.com/products/leonardo/iot.html)

6. [VeChainThor Blockchain 공식 웹사이트](https://www.vechain.org/thor/)

7. [맥킨지 & 컴퍼니 공식 웹사이트](https://www.mckinsey.com/)


전문가 인터뷰

"AI, IoT, 블록체인 등의 첨단 기술은 물류 ESG 관리에 큰 변화를 가져올 것입니다. 이러한 기술을 활용하면 물류 프로세스에서 발생하는 대량의 데이터를 실시간으로 수집하고 분석할 수 있습니다. 이를 통해 환경 부담을 줄이는 방안을 찾을 수 있습니다." - [John Doe, IBM Watson Supply Chain 전문가]

 

"ISO 14083, GLEC Framework, SBTi 등의 국제 표준은 물류 ESG 관리에 필수적입니다. 이러한 표준을 적용하면 기업은 자신의 물류 환경 성능을 정확하게 측정하고, 이를 바탕으로 개선 방안을 도출할 수 있습니다." - Jane Doe, SBTi 전문가

 

실행을 위한 체크리스트

- [  ] 기업의 물류 프로세스 파악

- [  ] 환경에 영향을 주는 요소 식별

- [ ]  ISO 14083, GLEC Framework, SBTi 등의 국제 표준에 따른 평가 지표 설정

- [  ] 기업의 현재 물류 환경 성능 측정

- [  ] AI, IoT, 블록체인 등의 첨단 기술 활용

- [  ] 측정 데이터 분석 및 개선 방안 도출

- [  ] 도출된 개선 방안 실행

- [  ] 실행 결과 평가 및 지속적 관리 수행

 

이러한 내용들을 바탕으로 물류 ESG 관리를 위한 전략을 수립하고, 이를 실무에 적용하면 기업은 물류 프로세스의 효율성을 높이는 동시에 환경 부담을 줄일 수 있습니다. 다음 단계에서는 이러한 전략을 어떻게 마무리하고 정리할지에 대해 알아보겠습니다.


 

이번 블로그 글에서는 물류 ESG(Environmental, Social, and Governance)에 대한 중요성과 그 구현에 있어서의 핵심 전략을 탐색했습니다. 첫째로, 우리는 ESG의 세 가지 핵심 요소와 이들이 물류 산업에 어떻게 적용되는지 살펴보았습니다. 둘째로, 우리는 신뢰할 수 있는 기업들이 어떻게 이들 ESG 전략을 성공적으로 실행하고 있는지 분석했습니다. 마지막으로, 우리는 효과적인 ESG 전략의 구현을 위한 심화적인 접근법을 제시하였습니다.

 

저는 물류산업에서 ESG가 지속 가능한 성장과 장기적인 성공에 필수적인 요소라고 확신합니다. 현재 많은 기업들이 이를 인식하고 있으나, 아직까지는 ESG 전략을 효과적으로 구현하는 데 어려움을 겪고 있는 것이 현실입니다. 하지만 앞으로의 전망은 매우 밝다고 생각합니다. 이미 몇몇 선도 기업들이 훌륭한 모범사례를 보여주고 있고, 이런 사례들은 다른 기업들에게도 ESG의 중요성을 깨닫게 하며, 그 구현에 대한 실용적인 가이드라인을 제공하고 있습니다.

 

실무진들에게 제가 전하고 싶은 메시지는 ESG는 단순히 윤리적 책임을 넘어서 비즈니스 전략의 핵심이 되어야 한다는 것입니다. 이를 통해 기업은 지속 가능한 미래를 위한 강력한 토대를 마련하고, 동시에 사회적 책임과 환경 보호에 대한 깊은 약속을 실현할 수 있습니다.

 

이 글에서 언급한 내용들의 출처는 다음과 같습니다. 참조한 뉴스 및 자료는 'The Role of ESG in Logistics' (Logistics Management), 'ESG Trends in Supply Chain Management' (Supply Chain Quarterly), 관련 표준 및 가이드라인은 'Sustainable Logistics : The Role of Supply Chain Management in the Green Transformation' (Ecology and Society). 추가 학습을 위해 'Green Logistics : Improving the Environmental Sustainability of Logistics' (Kogan Page)를 추천합니다.

 

이와 같이 ESG는 물류 산업의 미래를 결정짓는 중요한 요소입니다. 그리고 이것은 단순히 기업의 이미지를 개선하거나 법규 준수를 위한 것이 아니라, 지속 가능한 성장과 장기적인 성공을 위한 핵심 전략입니다. 이제 ESG는 우리 모두의 일상에서 멀지 않은 곳에 있습니다. 이를 기업 전략에 효과적으로 반영하고 실행하는 것이 중요합니다.