2025년 지속가능한 공급망, 기업이 알아야 할 핵심 전략

안녕하세요😊 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다.

 

2025년이 시작되면서 전 세계 기업들은 지속가능한 공급망 구축에 대한 압박을 그 어느 때보다 강하게 받고 있습니다. EU의 탄소국경조정메커니즘(CBAM) 본격 시행, 미국의 인플레이션 감축법(IRA) 확대 적용, 그리고 국내 K-택소노미 의무공시 확산까지, 규제 환경이 급격히 변화하고 있는 상황에서 기업들은 더 이상 지속가능성을 선택 사항이 아닌 생존 필수 요소로 인식하고 있습니다.

 

특히 물류와 운송 부문은 전체 글로벌 온실가스 배출량의 약 16%를 차지하는 만큼, 지속가능한 공급망 전환에서 핵심적인 역할을 담당하고 있습니다. 이제 단순히 비용 절감과 효율성만 추구하던 과거의 공급망 관리 방식에서 벗어나, 환경 영향과 사회적 책임을 동시에 고려하는 통합적 접근이 필요한 시점입니다.

 

지속가능한 공급망이란 무엇인가

 

지속가능한 공급망이란 환경 보호, 사회적 책임, 경제적 효율성의 세 가지 요소가 균형을 이루는 공급망 시스템을 의미합니다. 이는 원자재 조달부터 최종 소비자에게 제품이 전달되기까지의 모든 단계에서 탄소 배출 최소화, 자원 순환 극대화, 노동자 권익 보호, 지역 사회 발전 기여 등을 종합적으로 고려하는 접근 방식입니다.

 

기존의 선형적 공급망 모델이 '제조-사용-폐기'의 단순한 구조였다면, 지속가능한 공급망은 '순환-재생-공유'의 원칙을 바탕으로 설계됩니다. 예를 들어, 포장재의 경우 일회용 플라스틱 대신 재활용 가능한 소재를 사용하거나, 운송 과정에서는 화석 연료 기반 차량 대신 전기차나 수소차를 도입하는 것이 대표적인 사례입니다.

 

더 나아가 지속가능한 공급망은 단순히 환경 친화적인 요소들을 추가하는 것이 아니라, 전체 공급망의 투명성과 추적 가능성을 높이는 것도 포함합니다. 블록체인 기술을 활용한 제품 이력 관리, IoT 센서를 통한 실시간 환경 데이터 수집, AI 기반 수요 예측을 통한 재고 최적화 등이 그 예시입니다.

 

현재 글로벌 동향과 시장 변화

 

2024년 말 기준으로 전 세계 주요 기업들의 지속가능한 공급망 투자는 전년 대비 35% 증가했습니다🌍 특히 유럽 기업들은 CBAM 의무 적용을 앞두고 공급업체의 탄소 배출량 측정 및 관리 시스템 구축에 집중하고 있으며, 아시아 지역에서도 ESG 경영 확산과 함께 관련 투자가 급증하고 있습니다.

 

글로벌 컨설팅 기업 맥킨지의 최신 조사에 따르면, 응답 기업의 78%가 향후 3년 내 지속가능한 공급망 구축을 위해 기존 운영 방식을 대폭 개편할 계획이라고 밝혔습니다. 이 중에서도 가장 우선순위가 높은 영역은 탄소 배출량 측정 및 관리(42%), 친환경 운송 수단 도입(38%), 순환경제 모델 적용(31%) 순으로 나타났습니다.

 

특히 주목할 점은 소비재 기업들의 변화입니다. 과거에는 제조 단계에서의 친환경 요소에만 집중했다면, 이제는 원료 조달부터 최종 배송까지 전 과정의 환경 영향을 integrated approach로 관리하고 있습니다. 예를 들어, 글로벌 패션 브랜드들은 면화 재배 농장의 물 사용량부터 매장 배송까지의 운송 수단별 탄소 배출량까지 세밀하게 추적하고 있습니다.

 

탄소 배출량 측정의 중요성

 

지속가능한 공급망 구축에서 가장 기본이 되는 것은 정확한 탄소 배출량 측정입니다. 측정되지 않는 것은 관리될 수 없으며, 관리되지 않는 것은 개선될 수 없기 때문입니다. 현재 대부분의 기업들이 직면한 가장 큰 도전 과제 중 하나가 바로 Scope 3 배출량, 즉 공급망 전체에서 발생하는 간접 배출량의 정확한 측정입니다.

 

일반적으로 기업의 전체 탄소 배출량 중 Scope 3가 차지하는 비중은 70-90%에 달합니다. 이는 직접적인 사업 활동(Scope 1)이나 구매 전력 사용(Scope 2)보다 훨씬 많은 양이지만, 측정과 관리가 가장 어려운 영역이기도 합니다. 따라서 체계적인 데이터 수집 및 분석 시스템 구축이 필수적입니다.

 

최근 들어 디지털 기술을 활용한 탄소 배출량 측정 솔루션들이 주목받고 있습니다🚚 위성 데이터를 활용한 운송 경로별 배출량 측정, 머신러닝을 통한 배출량 예측 모델, 블록체인 기반 배출량 인증 시스템 등이 대표적입니다. 이러한 기술들은 측정의 정확성을 높일 뿐만 아니라 실시간 모니터링을 가능하게 하여 즉각적인 개선 조치를 취할 수 있도록 돕습니다.

 

기업이 실천할 수 있는 구체적 전략

 

첫째, 공급업체 평가 기준의 혁신이 필요합니다. 기존의 가격과 품질 중심 평가에서 탈피하여 ESG 성과를 종합적으로 반영하는 평가 체계를 구축해야 합니다. 공급업체의 탄소 배출량, 재생 에너지 사용 비율, 폐기물 처리 방법, 근로 환경 등을 정량적으로 평가하고, 이를 바탕으로 장기 파트너십을 결정하는 것이 중요합니다.

 

둘째, 운송 최적화를 통한 배출량 감축입니다. 운송 경로 최적화 알고리즘을 도입하여 운송 거리와 시간을 단축하고, 적재율을 극대화하여 운송 효율성을 높여야 합니다. 또한 단계적으로 전기차, 수소차 등 친환경 운송 수단으로 전환하며, 드론이나 자율주행차 같은 신기술 도입도 검토해야 합니다.

 

셋째, 포장재 혁신을 통한 순환경제 실현입니다. 과대 포장을 줄이고 재활용 가능한 소재로 전환하며, 가능한 경우 포장재 없는 배송 방식도 도입해야 합니다. 특히 반복 사용 가능한 포장재나 생분해성 소재를 활용하여 포장재로 인한 환경 부담을 최소화하는 것이 핵심입니다.

 

넷째, 디지털 기술을 활용한 투명성 제고입니다. 공급망의 모든 단계를 디지털화하여 실시간으로 추적하고 관리할 수 있는 시스템을 구축해야 합니다. 이를 통해 문제 발생 시 신속한 대응이 가능하며, 소비자나 투자자들에게 투명한 정보를 제공할 수 있습니다.

 

성공 사례와 시사점

 

글로벌 전자상거래 기업인 아마존은 2025년까지 탄소 중립을 달성하겠다는 목표 하에 'Shipment Zero' 프로그램을 운영하고 있습니다. 이 프로그램을 통해 배송 과정에서 발생하는 탄소 배출량을 50% 감축했으며, 전기 배송 차량 10만 대 도입, 재생 에너지 투자 확대 등의 성과를 거두었습니다.

 

국내에서는 CJ대한통운이 대표적인 성공 사례로 꼽힙니다. 친환경 물류센터 구축, 전기 택배차 도입, AI 기반 배송 경로 최적화 등을 통해 연간 탄소 배출량을 15% 감축하는 성과를 달성했습니다. 특히 고객사와 함께하는 그린 파트너십 프로그램을 통해 공급망 전체의 지속가능성을 높이고 있습니다.

 

유럽의 패션 브랜드 H&M은 'Conscious Collection' 라인을 통해 공급망 전반에 걸친 지속가능성을 추구하고 있습니다. 재활용 소재 사용 확대, 물 사용량 감축, 공정무역 인증 원료 사용 등을 통해 브랜드 이미지 향상과 함께 실질적인 환경 개선 효과를 얻고 있습니다.

 

미래 전망과 준비 방안

 

2025년부터는 지속가능한 공급망이 선택이 아닌 의무가 될 것으로 전망됩니다. 특히 EU의 기업 지속가능성 실사 지침(CSDD) 시행, 미국의 공급망 실사 강화, 아시아 각국의 ESG 공시 의무화 등으로 인해 글로벌 공급망에 참여하는 모든 기업들이 관련 요구 사항을 충족해야 합니다.

 

이러한 변화에 대비하기 위해서는 무엇보다 체계적인 준비가 필요합니다. 먼저 현재 공급망의 지속가능성 수준을 정확히 진단하고, 개선이 필요한 영역을 파악해야 합니다. 이후 단계별 개선 계획을 수립하여 점진적으로 목표를 달성해 나가는 것이 중요합니다.

 

또한 공급업체와의 협력 체계 구축도 필수적입니다. 일방적인 요구보다는 상호 이익이 되는 방향으로 협력 관계를 설정하고, 필요한 경우 기술이나 자금 지원을 통해 공급업체의 지속가능성 향상을 도와야 합니다.

 

기술 투자도 빼놓을 수 없습니다. 탄소 배출량 측정 시스템, 공급망 가시성 플랫폼, 친환경 운송 수단 등에 대한 투자를 통해 장기적인 경쟁력을 확보해야 합니다.

 

지속가능한 공급망은 더 이상 먼 미래의 이야기가 아닙니다. 지금 당장 시작해야 하는 현재의 과제입니다. GLEC과 함께 여러분의 공급망을 지속가능한 미래로 이끌어가는 여정을 시작해보세요.

 

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